Este livro traz entrevistas com os pioneiros do Sistema Toyota de Produção, utilizado em todo o mundo com o nome de produção lean ou produção enxuta; personalidades como Taiichi Ohno e Eiji Toyoda, entre outros, contam, em entrevistas e conversas informais, as conquistas, realizações e dificuldades vividas.
Introdução adaptada da Introdução da edição japonesa
Capítulo 1. Como Tudo Começou
Uma entrevista com TAIICHI OHNO
Capítulo 2. O que Aprendi com Taiichi Ohno
Uma palestra de MICHIKAZU TANAKA
Capítulo 3. A Implementação do Sistema Puxado na Toyota
Duas palestras dadas por KIKUO SUZUMURA
Capítulo 4. A Evolução dos Estoques de Segurança na Toyota
Comentários de KANEYOSHI KUSUNOKI
Capítulo 5. O Controle da Qualidade Total e o Sistema Toyota de Produção
Uma palestra dada por MASAO NEMOTO
Capítulo 6. A Perspectiva da Gestão
Duas entrevistas com EIJI TOYODA
Posfácio adaptado do posfácio à edição japonesa
Índice
Koichi Shimokawa
Uma autoridade no setor automotivo. Shimokawa é professor na Faculdade de Administração de Empresas da Universidade Tokai Gakuen e professor emérito na Universidade Hosei. Foi membro da Faculdade de Administração de Empresas da Universidade Hosei entre 1969 e 1999, depois de lecionar na Universidade Toyama. Obteve título de doutorado em economia pela Universidade Kyushu e estudou na Faculdade de Administração de Harvard por dois anos, no final da década de 1970. A pesquisa de Shimokawa referente ao setor automotivo está focada na gestão da cadeia de suprimentos em um contexto global, em modelos de comércio eletrônico, em alianças e fusões internacionais e em questões relativas a oportunidades em mercados emergentes. Shimokawa é autor e coautor de diversas obras, inclusive Ushinawareta Junen [A década perdida no Japão] (Tóquio: Chuko Shinsho, 2006), Joho Kakumei to Jidosha Ryutsu Inobeshon [A revolução na informação e na inovação na distribuição de automóveis] (Tóquio: Bunshindo, 2000], escrito com Takao Iwasawa, The Japanese Automobile Industry: A Business History (Londres: Athlone Press, 1994), e Transforming Automobile Assembly (Berlim: Springer-Verlag, 1997), escrito em parceria com Takahiro Fujimoto e Ulrich Juergens.
Takahiro Fujimoto
Professor na Faculdade de Economia da Universidade de Tóquio desde 1998 e coordena o Centro de Pesquisa em Administração da Produção desde 2003. Formado em 1979 pela Universidade de Tóquio, Fujimoto obteve título de doutorado em economia na Faculdade de Economia de Harvard em 1989 e posteriormente trabalhou em Harvard como pesquisador, como professor visitante (1996-97) e pesquisador sênior associado (1997). Trabalhou como professor visitante na Universidade de Lyon e como pesquisador visitante no INSEAD. A pesquisa desenvolvida por Fujimoto está direcionada para a administração da tecnologia e de operações na administração de empresas. Entre os livros que publicou estão Product Development Performance Strategy, Organization, and Management in the World Auto Industry (Boston: Harvard Business
School Press, 1991), escrito com Kim Clark, The Evolution of a Manufacturing System at Toyota (Nova York: Oxford University Press, 1999) e Competing to be Really, Really Good (Tóquio: I-House Press, 2007).