As políticas e práticas de gestão (salários, prémios, recrutamento e selecção, avaliação do desempenho, disciplina, contratos, assédio, alcoolismo, tabaco, etc.), na forma e conteúdo que assumem nas empresas e organizações que lideram na área da gestão de pessoas, são descritas neste livro de uma forma prática e orientada para as necessidades dos profissionais.
A informação presente nesta obra é, por norma, difícil de obter. O seu conteúdo, na medida em que permite o acesso a processos e práticas com cuja aplicação as organizações têm muito a ganhar, faz deste trabalho um recurso indispensável para todos os que estão envolvidos em dinâmicas de gestão de pessoas e para os que desejam aprofundar os seus conhecimentos sobre esta disciplina.
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NOTA INTRODUTÓRIA
PARTE 1 – DA TEORIA À PRÁTICA ORGANIZACIONAL
PARTE 2 – MANUAL
Índice;
Capítulo 1 – Orientações de Política Corporativa;
Capítulo 2 – Estrutura Orgânica;
Capítulo 3 – Políticas Corporativas;
Capítulo 4 – Organização da Função de Gestão de Pessoas;
Capítulo 5 – Emprego;
Capítulo 6 – Gestão Administrativa;
Capítulo 7 – Formação e Desenvolvimento;
Capítulo 8 – Gestão do Desempenho e de Carreiras;
Capítulo 9 – Política Retributiva;
Capítulo 10 – Benefícios e Serviços Correlativos;
Capítulo 11 – Comunicação;
Capítulo 12 – Diversos; Índice Remissivo
PARTE 3 – ORIENTAÇÕES E POLÍTICAS
PARTE 4 – FORMULÁRIOS
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Estêvão de Moura
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