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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

ISBN: 9788480192842

Autor: Fernando Paris Roche

Editora: PAIDOTRIBO

Número de Páginas: 172

Idioma: Espanhol

Data Edição: 2015

15,26 €16,96 €
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Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar.

La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización, club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándoseen el rumbo y en los objetivos.

Si está usted al frente de una organización o entidad deportiva, el autor le recomienda que: piense en su situación actual, en los puntos fuertes y débiles de su organización, en los objetivos claros y definidos que le marcan el rumbo en las estrategias más adecuadas para cumplirlas, en los proyectos que está desarrollando, en cómo mejorarlos, etc., y si tiene dudas lea el libro con espíritu constructivo y seguro que le ayudará.

Y, no lo olvide, como dice el ilustre jesuita aragonés Baltasar Gracián: Vivir anticipado, -esto es la planificación estratégica.
CAPÍTULO 1: Concepto general de planificación

· Planificar

· Planificar y dirigir

· Planificación y dirección por objetivos

· Planificación, programación y presupuestación

· Planificación estratégica

· Objetivos de la planificación estratégica

· Características de la Planificación estratégica

· La planificación estratégica como cultura de la entidad

· Los prejuicios para oponerse a la planificación

· ¿Es la planificación estratégica tarea de planificador?



CAPÍTULO 2: La planificación en el sector deportivo

· Las organizaciones deportivas

· Las Organizaciones deportivas públicas

· Las Organizaciones deportivas privadas sin fines de lucro

· Las empresas de servicios deportivos

· Las Sociedades Anónimas deportivas

· La experiencia de planificación en el deporte español

· La cultura de la planificación deportiva

· La planificación de las instalaciones deportivas

· La planificación del entrenamiento deportivo

· La planificación en la Administración pública

· La planificación deportiva en el sector privado

· Los Juegos Olímpicos de Barcelona



CAPÍTULO 3: El plan estratégico de una organización deportiva

· Plan estratégico

· Características de un plan estratégico

· Fases de la planificación estratégica

· La actualización permanente del plan estratégico

· ¿Por qué falla la planificación estratégica?

· Los elementos del plan estratégico de una organización deportiva

Esquema general
CAPÍTULO 4: El análisis del entorno

· El análisis del entorno en las organizaciones deportivas

· El análisis externo

· El análisis interno

· Un ejemplar práctico de análisis del entorno

· La metodología D.A.F.O.

· Preparar el análisis del entorno

· El peligro de la sobreinformación



CAPÍTULO 5: Los objetivos generales en una organización deportiva

· Los objetivos en el marco de la entidad deportiva

· Características de los objetivos en una organización deportiva

· Objetivos externos y objetivos internos

· Los objetivos descendentes o "en cascada"

· Objetivos de una organización y objetivos para el desarrollo del deporte



CAPÍTULO 6: Formulación y selección de estrategias

· ¿Qué son las estrategias?

· Formulación y selección de estrategias

· Un ejemplo de selección de estrategias

· Buscar la participación

· La estrategia tipo de una organización deportiva

El ejemplo de las Federaciones deportivas canadienses



CAPÍTULO 7: Los proyectos en una entidad deportiva

· Proyectos

· Características de los proyectos

CAPÍTULO 8: El plan operativo anual

· Cómo convertir la planificación estratégica en acción

· Características del plan operativo anual

· Construir el plan operativo anual

· Dos ejemplos

· La planificación de las unidades horizontales



CAPÍTULO 9: El seguimiento del plan estratégico

· Controlar y evaluar

· Los indicadores a alcanzar, clave de la evaluación

· La selección de indicadores

· Tipos de indicadores

· Los indicadores inalcanzables

· El seguimiento del plan estratégico

· La evaluación permanente del Plan operativo anual

· La evaluación anual del Plan estratégico

· Objetivo de la evaluación: la retroalimentación



CAPÍTULO 10: ¿Cómo empezar?

· Programar el Plan

· Acciones preliminares al proceso de planificación estratégica

· Etapas del proceso de planificación estratégica

· Desarrollo de las etapas para la elaboración del Plan estratégico

· Desarrollo de las etapas para la elaboración del Plan operativo anual

· La adaptación de la presente metodología a cada entidad

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