Inovações gerenciais sobre planejamento e controle da produção na prática. Este livro aborda as novidades gerenciais de planejamento e controle adaptadas à Engenharia Civil e à Arquitetura, assim como aos profissionais que trabalham em áreas relacionadas.
Com capítulo inédito sobre técnicas de planejamento de longo prazo, Maurício Moreira e Silva Bernardes prova que é possível aumentar a produtividade, a qualidade e as condições de trabalho, racionalizando recursos e agindo de maneira sustentável, se forem utilizadas as mais modernas técnicas de planejamento e controle da produção (PCP).
Além disso, com detalhes, em diversos níveis, do planejamento do conteúdo, este livro explica os procedimentos necessários para que as orientações da lean construction (construção enxuta) e as premissas aplicadas pelo International Group of Lean Construction (IGLC) possam ser adotadas para contribuir com o sucesso do mercado da construção.
Para complementar o aprendizado, os capítulos 1, 6 e 7 trazem videoaulas gratuitas com acesso pelo ambiente virtual de aprendizagem do GEN.
Capítulo 1 – Introdução
Capítulo 2 – Processo de Planejamento e Controle da Produção
Capítulo 3 – Análise e Implementação de Sistemas de Informação
Capítulo 4 – Caracterização de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção de Empresas de Construção
Capítulo 5 – Modelo de Planejamento e Controle da Produção para Empresas de Construção
Capítulo 6 – Técnicas de Preparação dos Planos
Capítulo 7 – Diretrizes para o Desenvolvimento de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção
Capítulo 8 – O Caso de uma Empresa Dirigida à Construção de Edifícios Residenciais
Capítulo 9 – O Caso de uma Empresa Orientada para a Construção de Edifícios Industriais e Hospitalares
Capítulo 10 – Fatores Críticos para o Sucesso de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção
Capítulo 11 – Sistemática de Avaliação de Sistemas de Planejamento e Controle da Produção de Empresas de Construção
Glossário
Bibliografia Consultada
Anexo 1 – Sistema de Indicadores de Planejamento e Controle da Produção (Oliveira, 1999)
Anexo 2 – Exemplo de Relatório de Controle
Maurício Moreira e Silva Bernardes
Graduou-se em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Alagoas (Ufal), em 1993. Três anos depois, terminou o mestrado e, em 2001, finalizou o doutorado, ambos também em Engenharia Civil, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Especialista renomado na área de Gerenciamento das Construções, concluiu, em 2012, seu Pós-doutorado em Design pelo Institute of Design, do Illinois Institute of Technology (ID/IIT), nos Estados Unidos.
Consultor ad-hoc da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) e do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), Maurício Bernardes tem ampla experiência nas áreas de Design, Gestão de Projetos, Sistemas de Informações e Planejamento de Obras de Construção Civil. É, portanto, graças a essa sólida vivência, que atua junto a diversos profissionais e empresas para auxiliá-los na busca por um melhor planejamento e controle da produção (PCP).
Atualmente, dedica-se à realização de cursos de PCP, além de lecionar na Faculdade de Arquitetura da UFRGS, onde é Professor Titular.