Project Management Professional (PMP®) es una certificación de competencias profesionales para la dirección de proyectos. Reconocida globalmente, hay en la actualidad más de 550.000 certificados PMP® en todo el mundo.
Estar certificado PMP® distingue al profesional en su organización, incrementa su valor en el mercado y, por tanto, sus opciones de empleabilidad. Supone la capitalización de su conocimiento y experiencia en dirección de proyectos, pues la certificación acredita internacionalmente una solvencia gestora.
En definitiva, la certificación en dirección de proyectos PMP® avala una trayectoria profesional y el conocimiento de la Guía del PMBOK® sobre gestión de proyectos.
El manual de estudio que tiene en sus manos ha sido elaborado con el objetivo de que usted se prepare para obtener la certificación PMP® de forma amena y rigurosa y de que pueda aplicar los conocimientos del PMBOK®5 en el día a día de su empresa.
- Estudio por áreas de conocimiento
- Decenas de ejemplos prácticos
- Test que simulan el examen PMP®
- Mini casos para practicar la teoría
Prólogo
Capítulo 1.
SOBRE ESTE MANUAL
Capítulo 2.
MARCO TEÓRICO
Capítulo 3.
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
Capítulo 4.
GESTIÓN DEL ALCANCE
Capítulo 5.
GESTIÓN DEL TIEMPO
Capítulo 6.
GESTIÓN DE LOS COSTOS
Capítulo 7.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Capítulo 8.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Capítulo 9.
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
Capítulo 10.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS
Capítulo 11.
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
Capítulo 12.
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
Capítulo 13.
LA CERTIFICACIÓN PMP® Y EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN
Claudia Alcelay Larrarte es Project Management Professional (PMP®) por el PMI y MBA por la Universidad de Barcelona.
Su trayectoria profesional se vincula a la dirección de proyectos en los ámbitos público y privado desde hace más de 15 años en los que ha ejercido como consultora independiente para la Comisión Europea en sus Direcciones de Educación y Empleo, así como para el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en España y los Ministerios de Cultura Francés y Egipcio, evaluando la implantación y viabilidad de proyectos y sus asignaciones presupuestarias.
Es actualmente asesora de varias Universidades en el diseño y configuración de sus Programas en Dirección de Proyectos, está involucrada en el Grupo de Trabajo de la ISO-21500 y participa como vocal en la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Labores que compagina con la dirección de su empresa, pionera en la formación PMP@ online de habla hispana http://www.lanarvi.com