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Gestión de proyectos de I+D+I con financiación pública

ISBN: 9788426742117

Autor: Patricia Castillo Cárdenas

Editora: Marcombo

Número de Páginas: 336

Idioma: Espanhol

Data Edição: 2026

20,64 €25,80 €
Poupa: 5,16 € | desconto de 20%

Promoção válida até às 23:59 do dia 19-abril-2026.

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Domina los proyectos de I+D+I con financiación pública

Los programas públicos de I+D+I pueden transformar equipos, organizaciones e incluso territorios. Son oportunidades extraordinarias, pero complejas y exigentes. Para quien se inicia, el camino puede resultar abrumador: hay que convertir ideas en innovaciones viables, cumplir con estrictos requisitos administrativos, coordinar socios y afrontar entregables y justificaciones económicas rigurosas.

Este libro ofrece una visión clara, estructurada y práctica para la gestión estratégica de los proyectos de I+D+I en tu organización, desde la preparación de propuestas hasta la ejecución y el cierre del proyecto.
o Aprenderás cómo se diseñan y gestionan los proyectos en Horizonte Europa, el mayor programa público de I+D+I del mundo.
o Sabrás preparar propuestas más sólidas, coherentes y competitivas, aumentando significativamente tus posibilidades de financiación.
o Superarás el miedo a los requisitos, obligaciones y justificaciones, adquiriendo método, criterio y seguridad en su gestión.
o Ganarás autonomía y confianza para participar y liderar proyectos europeos con una visión profesional y estratégica.

Esta guía imprescindible llega de la mano de Patricia Castillo, profesional con más de 20 años de experiencia en la coordinación y gestión de proyectos europeos. Su visión práctica, cercana y honesta te permitirá convertir la complejidad de la financiación pública en una auténtica ventaja competitiva.

No lo dejes pasar: esta es tu oportunidad de dominar los programas públicos de financiación de la I+D+I con rigor, claridad y ambición.
PRÓLOGO

CAPÍTULO 1
Apuntes clave para el gestor de proyectos de I+D+I

1.1 Fundamentos: adecuación, madurez, colaboración y obligaciones
1.1.1 Adecuación a las prioridades políticas y estratégicas
1.1.2 Madurez de la idea o propuesta
1.1.3 Colaboración entre entidades
1.1.4 Obligaciones

1.2 El elefante en la cacharrería: el uso de la inteligencia artificial generativa


CAPÍTULO 2
La financiación pública de la I+D+I

2.1 Estrategias y planes de I+D+I con financiación pública
2.1.1 Europa
2.1.2 España

2.2 Tipos de programa y proyectos

2.3 Aspectos normativos y formales comunes
2.3.1 Condiciones generales de la ayuda
2.3.2 Convocatoria
2.3.3 Procedimiento de solicitud
2.3.4 Proceso de evaluación y selección
2.3.5 Resolución y notificaciones
2.3.6 Seguimiento y justificación

2.4 Aspectos financieros
2.4.1 Financiación de la convocatoria
2.4.2 Presupuesto financiable del proyecto
2.4.3 Categorías de gastos elegibles

2.5 Aspectos transversales

2.6 Personas clave


CAPÍTULO 3
A contrarreloj: la preparación de propuestas

3.1 Análisis del topic y concepto
3.1.1 Interrogar acerca del topic
3.1.2 La nota conceptual

3.2 El consorcio
3.2.1 Consorcio conceptual
3.2.2 Negociación con los potenciales socios

3.3 Del concepto al impacto: la arquitectura de la propuesta
3.3.1 Grupos objetivo

3.4 El diseño del presupuesto
3.4.1 Esfuerzo del proyecto: los person-months
3.4.2 Estimación del total de person-months del proyecto
3.4.3 Peso relativo de los paquetes de trabajo
3.4.4 Primera estimación del presupuesto

3.5 La redacción de la propuesta
3.5.1 Sección 1 Excelencia
3.5.2 Sección 2 Impacto
3.5.3 Sección 3 Implementación

3.6 Fase de propuesta: consideraciones finales

CAPÍTULO 4
La gestión del proyecto financiado

4.1 Ganamos el proyecto
4.1.1 Pequeñas revisiones y ajustes
4.1.2 Cambios en el consorcio
4.1.3 La gobernanza del proyecto
4.1.4 La gestión de las personas
4.1.5 Pagos del proyecto y distribución de los fondos

4.2 Puesta en marcha del proyecto
4.2.1 La (re)planificación del proyecto
4.2.2 Manual del proyecto y guía de calidad
4.2.3 Reunión de lanzamiento (kick-off meeting)

4.3 Seguimiento del proyecto
4.3.1 La justificación técnica y económica
4.3.2 Desviaciones comunes
4.3.3 Errores comunes en la justificación de los gastos
4.3.4 Enmiendas al contrato
4.3.5 Las reuniones de revisión

4.4 Fin del proyecto y vuelta a empezar

CAPÍTULO 5
Comenzar con buen pie

5.1 Capacidades internas
5.2 Una estrategia de innovación propia
5.3 La propuesta de valor de la entidad
5.4 ¿Dónde están los coordinadores?

EPÍLOGO

REFERENCIAS

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