Este livro tem como foco a aplicação das abordagens de gestão de RH em situações e ambientes organizacionais reais. Trata da questão dos gestores e líderes que são responsáveis pela otimização do desempenho e pela correção ética; dos funcionários que executam o trabalho, e dos especialistas em gestão de RH que orientam, apóiam e ajudam gestores e não-gestores na realização do trabalho
PARTE 1 - Introdução à Gestão de Recursos Humanos e ao Ambiente
Capítulo 1. Gestão de recursos humanos
Capítulo 2. Enfoque estratégico para a gestão de recursos humanos
Capítulo 3. Oportunidades iguais de emprego: aspectos legais da gestão de recursos humanos
Capítulo 4. Gestão global de recursos humanos
PARTE 2 - Aquisição de Recursos Humanos
Capítulo 5. Alinhamento e planejamento de recursos humanos
Capítulo 6. Definição e análise de cargos
Capítulo 7. Recrutamento
Capítulo 8. Seleção
PARTE 3 - Compensação dos Recursos Humanos
Capítulo 9. Gestão e avaliação de desempenho
Capítulo 10. Compensação: uma visão geral
Capítulo 11. Compensação: métodos e políticas
Capítulo 12. Assistência e benefícios aos funcionários
PARTE 4 - Desenvolvimento dos Recursos Humanos
Capítulo 13. Treinamento e desenvolvimento
Capítulo 14. Desenvolvimento e planejamento de carreira
PARTE 5 - Promoção da Segurança e da Saúde
Capítulo 15. Promoção da segurança e da saúde
John M. Ivancevich
Professor Titular de Gestão e Comportamento Organizacional, C. T. Bauer College of Business,University of Houston.