Proporciona una síntesis ordenada de la investigación reciente en los temas de Diseño Organizativo desde un enfoque económico, pero sin renunciar al conocimiento procedente de otras disciplinas complementarias necesarias para explorar en profundidad la realidad organizativa de las empresas. El diseño del libro es pedagógico. Su objetivo central parte del principio de que el alumno debe ser el sujeto activo y principal del aprendizaje.
Prólogo.
Parte I: Conceptos básicos
1. Introducción al diseño organizativo
2. Conceptos clave para el diseño organizativo
3. El problema económico: un problema de organización
Parte II: Teoría
4. Teoría de la organización
5. Teoría de la empresa
Parte III: Instrumentos de diseño
6. Coordinación
7. Motivación e incentivos
Parte IV: Formas y contexto estratégico
8. Formas organizativas
9. Estrategia y estructura Casos prácticos.
Caso I: Grupo Enron. La reforma del código de buenas prácticas: lecciones del caso Enron.
Caso 2: Grupo Nicolás Correa. Equilibrio entre exploración y explotación para el éxito de las empresas tradicionales.
Caso 3: Grupo Zeltia y Grupo Cortefiel: Coherencia entre el cambio estratégico y organizativo: nuevas formas de organización.
José Ignacio Galán Zazo