Uma obra abrangente com parâmetros lógicos e eficazes!
Administrar um hospital exige uma imensa responsabilidade e um compromisso sério do administrador hospitalar, para coordenar todos os setores da organização, de maneira cuidadosa e permanente, buscando como meta a qualidade do serviço e a satisfação do usuário.
Partindo do conceito de que o hospital é uma oficina contínua de ensino e assistência, este livro trata desta inter-relação ideal e fornece orientações para o desenvolvimento da educação em todos os níveis da graduação à pós-graduação.
Em 36 capítulos, Malagón-Londoño | Administração Hospitalar cobre os mais importantes temas da administração hospitalar, como a biossegurança, ética nos procedimentos, planejamento estratégico, manutenção de equipamentos, indicadores de gestão, controle de custos, promoção da saúde e prevenção da doença, controle dos riscos ocupacionais, controle das infecções hospitalares, além de conduzir as responsabilidades civil e penal que cabem ao administrador hospitalar.
Introdução
1) Generalidades sobre administração hospitalar
2) O universo do hospital
3) Responsabilidade gerencial
4) O desenvolvimento empresarial hospitalar
5) A responsabilidade ética do hospital
6) Aplicações da epidemiologia e avaliação econômica de resultados na gestão hospitalar
7) Planejamento estratégico em hospitais
8) Organização estrutural e funcional
9) Administração de recursos humanos
10) A estrutura física do hospital
11) O ambiente hospitalar
12) A biossegurança no hospital
13) Manutenção e meio ambiente hospitalar
14) Engenharia clínica e gestão tecnológica hospitalar
15) Gestão administrativa, econômica e financeira
16) Abastecimentos e fornecimentos
17) Prevenção de perdas
18) Sistema de informação hospitalar
20) Diretrizes de manejo terapêutico e diagnóstico — abordagem sindrômica
21) Educação continuada no hospital — um dever moral para garantir a qualidade do serviço
22) Acreditação hospitalar
23) Indicadores de gestão e funcionamento hospitalar
24) A docência no hospital
25) Eficiência da gestão nos serviços de saúde
26) Promoção da saúde e prevenção no âmbito hospitalar
27) A medicina de família e o hospital: entre o poder e o discernimento
28) Infecção hospitalar
29) A pesquisa em hospitais e em outros serviços de saúde
30) Papel da enfermagem no hospital
31) Riscos ocupacionais no hospital
32) Administração de conflitos no hospital
33) Avaliação integral dos serviços de saúde e educação — conceitualização do modelo C-DOPRI
34) Indicadores e padrões de qualidade da atenção médica
35) Fundamentos da auditoria e do controle interno
36) A responsabilidade médica nos campos civil e penal, contratual e extracontratual no hospital
Gustavo Malagón-Londoño Médico Cirujano de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia. Especialista en Traumatología y Ortopedia. Profesor Titular de Ortopedia, Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá, Colombia. Director de Postgrados en Gerencia de Servicios de Salud y Auditoría en Salud, Universidad Sergio Arboleda, Bogotá, Colombia. Profesor Emérito Hospital Militar Central, Bogotá, Colombia. Rector Institución Universitaria Escuela Colombiana de Rehabilitación. Miembro de Número de la Academia Nacional de Medicina.
Ricardo Galán Morera Médico Cirujano de la Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, Colombia. Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Profesor Titular Facultad de Medicina, Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá, Colombia. Director da Postgrado en Administración Hospitalaria de la Universidad EAN, Bogotá, Colombia.
Gabriel Pontón Laverde Economista, Master en Economía y Sistemas. Profesor de Administración Hospitalaria, Universidad EAN, Bogotá, Colombia. Miembro de varias Juntas Directivas Ocupacionales y de Consejos Académicos. Asesor Gerencial.