Empresas excelentes crescem porque avançam e voam em busca dos seus sonhos!
Conheça os conceitos de gestão dos 8 passos, por meio uma visão prática e baseada em uma trajetória para atingir a excelência, elevando sua organização para um novo patamar de resultados. São eles: ambição, governança, evidências, produtividade, qualidade técnica, disciplina, retorno e transparência.
“Um bom plano tático é capaz de corrigir uma estratégia errada, já uma estratégia bem feita não garante a implementação de um plano tático.”
Alcançar a excelência é o desejo de todo gestor de negócio. O desafio de empreender requer um movimento constante rumo ao desenvolvimento e à ampliação de forças da organização. Um planejamento realmente estratégico deve conciliar cada uma de suas metas e projetos estruturais aos objetivos do negócio. Seguindo os 8 Passos da Excelência sua organização irá trilhar um novo patamar de resultados.
8 Passos da Excelência
Um guia prático de como levar a sua organização para um novo patamar de resultados
Conheça os conceitos de gestão dos 8 passos, por meio uma visão prática e baseada em uma trajetória para atingir a excelência, elevando sua organização para um novo patamar de resultados. São eles: ambição, governança, evidências, produtividade, qualidade técnica, disciplina, retorno e transparência.
RAIMUNDO GODOY
Conselheiro, Referência e Diretor técnico do Aquila, é graduado em Engenharia Qui´mica pela UFMG. Foi executivo durante 20 anos em empresas do segmento automotor no Brasil, Itália, Espanha e Argentina. Em 2000, iniciou sua trajeto´ria na consultoria como li´der de projetos. Coordenou equipes em 25 pai´ses, desenvolvendo novas metodologias, pra´ticas e abordagens de sucesso.
FELIPE PIRES
Administrador pela UFMG, Pós-graduado em Finanças pela FDC e Coach pelo IBC é
especialista em Planejamento Estratégico, Excelência Comercial, Excelência Operacional e Gerenciamento de Custos e Despesas. Atua como consultor há 15 anos, dos quais 3 no exterior, desenvolvendo e liderando projetos em organizações em mais de 20 segmentos na América do Sul,
Europa e Austrália. Atualmente, Gerente de Projetos do Aquila. Autor do livro técnico: 8 Passos da Excelência (2020).
NATÁLIA GODOY PORTO
Consultora sócia do Aquila, Gerente de projetos, graduada em Direito pela Faculdade de Direito Milton Campos e Letras pela UFMG. Atua há 09 anos em consultoria de gestão para organizações de vários segmentos. É especialista em: Inteligência competitiva para empresas; Excelência Comercial; Matricial Integrado; Gestão de Processos e Governança Corporativa.