booki

-20%

Gestão de Operações - 2ª Edição

ISBN: 9788521205241

Autor: José Celso Contador

Editora: BLUCHER.

Número de Páginas: 582

Idioma: Português (do Brasil)

Data Edição: 2010

45,52 €56,90 €
Poupa: 11,38 € | desconto de 20%

O sucesso da empresa moderna depende do sucesso de suas operações. E o sucesso de suas operações depende fundamentalmente da estratégia e da forma como elas são geridas. Assim, a gestão de operações, que sempre foi importante, assume singular magnitude no mundo atual, onde a competição empresarial torna-se dia a dia mais acirrada. É nesse cenário que se insere este livro, cujo objetivo é divulgar os ensinamentos da Engenharia de Produção necessários à excelência das decisões e das operações em todos os níveis hierárquicos da empresa.

O livro visa aos alunos dos cursos de graduação em Engenharia, Administração e Economia, além dos profissionais, geralmente engenheirose administradores de empresa, que ocupam cargo de chefia, ou a ele aspiram, na área de operações empresariais, principalmente industriais.

Os ensinamentos do livro aplicam-se a todo tipo de empresa industrial,comercial, agrícola, de serviços, qualquer que seja seu porte. Dão, entretanto, especial atenção à empresa industrial, por ser a mais complexa das organizações e, por razões históricas, ligada ao surgimento da Engenharia de Produção.

Os autores são professores, na maioria da Universidade de São Paulo, e escreveram sobre assuntos em que possuem larga experiência,tanto em ensino como em consultoria, focando seu texto no que há de mais importante e atual no objeto de seu capítulo.
Aula Magna - Engenharia de produção e administração industrial
Ruy Aguiar da Silva Leme

1ª parte EMPRESA TODA
Seção 1 EMPRESA MODERNA

Capítulo 1 - Correntes do pensamento administrativo
Márcia Terra da Silva

Capítulo 2 - A empresa moderna
Márcia Terra da Silva

Capítulo 3 - Campos e armas da competição
José Celso Contador

Capítulo 4 - Gerenciamento por processos
Roberto Gilioli Rotondaro

Seção 2 ENGENHARIA ECONÔMICA

Capítulo 5 - Engenharia econômica
Claus Leon Warschauer

Capítulo 6 - Substituição e reposição de equipamento
Oswaldo Fadigas Fontes Torres
Seção 3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Capítulo 7 - Tecnologia de informação
Mauro M. Spinola
Marcelo S. P. Pessoa

Capítulo 8 - Informações para a empresa
João S. Furtado

2ª parte PRODUÇÃO
Seção 4 PRODUTIVIDADE

Capítulo 9 - Produtividade.
José Celso Contador

Capítulo 10 - Estudo de Tempos
Paulino G. Francischini

Capítulo 11 - Projeto de métodos
Paulino G. Francischini

Capítulo 12 - Arranjo físico
Paulino G. FrancischiniAlexandre Fegyveres (colaborador)

Capítulo 13 - Ergonomia
Fausto L. Mascia
Laerte I. Sznelwar

Seção 5 QUALIDADE

Capítulo 14 - Qualidade: conceitos e abordagens
Gregório Bouer

Capítulo 15 - Controle estatístico de processo
Alberto Wunderler Ramos
Seção 6 ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO

Capítulo 16 - As formas japonesas de gerenciamento da produção e de organização do trabalho
João Amato Neto

Capítulo 17 - Organização do trabalho na produção - A abordagem sociotécnica
Afonso Fleury
Fernando Belcorso da Silva (colaborador)

Seção 7 PLANEJAMENTO E CONTROLE

Capítulo 18 - Gestão de estoque
Luis Fernando Pinto de Abreu

Capítulo 19 - Programação e controle da produção para a indústria intermitente
José Celso Contador
José Luiz Contador

Capítulo 20 - Gerenciamento de projetos com PERT e CPM
José Luiz Contador

Capítulo 21 - Sistemas de planejamento e controle da produção
Henrique Corrêa
Irineu Gianesi

Seção 8 ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES

Capítulo 22 - Estratégia de operações
Henrique Corrêa
Irineu Gianesi

Capítulo 23 - Produção limpa
João S. Furtado
Marcelo de C. Furtado

3ª parte ÁREAS ESPECÍFICAS
Seção 9 ÁREA FINANCEIRA

Capítulo 24 - Introdução à contabilidade geral
Marcelo Schmeck de Paula Pessoa

Capítulo 25 - Administração financeira
José Woiler

Capítulo 26 - Custos industriais
Nilton Nunes Toledo

Seção 10 ÁREAS DE APOIO À PRODUÇÃO

Capítulo 27 - Movimentação e armazenagem de materiaisFloriano do Amaral Gurgel

Capítulo 28 - Gestão da manutenção
José Carlos Vaz

Seção 11 ÁREAS VOLTADAS PARA O MERCADO

Capítulo 29 - Desenvolvimento do produto
Floriano do Amaral Gurgel

Capítulo 30 - Marketing industrial
Celso Cláudio de Hildebrand e Grisi

Capítulo 31 - Gestão da logística
Antonio Galvão N. Novaes
Antonio Carlos Alvarenga

Capítulo 32 - Serviços
Irineu Gianesi
Henrique Corrêa

4ª parte ESPECIAL
Seção 12 CONSTRUÇÃO CIVIL

Capítulo 33 - Produtividade na construção civil
Sérgio P. Kehl

Capítulo 34 - Engenharia e análise de valor na manufatura e na construção civil
Nelson Haguiara

Capítulo 35 - Lean construction - O caminho para a excelência operacional na construção civil
Antonio Sergio ltri Conte

Seção 13 EMPRESA COMPETITIVA

Capítulo 36 - Planejamento e gestão estratégica
Antonio Cantizani Filho

Capítulo 37 - A formação de preços e a administração da produção
Reinaldo Pacheco da Costa

Capítulo 38 - Qualidade total: estratégias, planos e implementação
Gregório Bouer

Capítulo 39 - Metaqualidade
Sérgio P. Kehl
Notas
José Celso Contador
0 autor, Prof. Dr. José Celso Contador, engenheiro e professor em Engenharia de Produção desde 1965, é doutor em Engenharia pela USP, professor livre-docente da UNESP e, primordialmente, consultor de empresas. Realizou 146 serviços de consultoria em 32 empresas de variados portes e publicou 44 artigos técnicos em revistas e congressos, tendo, neste livro, colocado toda a experiência acumulada em trinta anos de docência e consultoria.

Quem viu este produto também viu os seguintes

32,53 €36,14 €