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Gestão de Manutenção em Serviços de Saúde

ISBN: 9788521205630

Autores: Alexandre Ferreli Souza, Cristina Helena Toulias Heringer, Joacy Santos Junior, Jorge Ronaldo Moll

Editora: BLUCHER.

Número de Páginas: 182

Idioma: Português (do Brasil)

Data Edição: 2010

21,77 €27,21 €
Poupa: 5,44 € | desconto de 20%

O livro Gestão da manutenção em serviços de saúde é uma obra que traz uma valiosa contribuição à escassa literatura disponível sobre o tema na língua portuguesa, tratando em um único volume da gestão de tecnologia das diferentes especificidades da manutenção nos estabelecimentos assistenciais de saúde (EAS). A obra mostra o porquê da necessidade de uma política de manutenção na visão estratégica do EAS. Trata-se de uma iniciativa que disponibiliza um texto sistemático, ideal para ser usado como roteiro de estudo. A abordagem dos principais aspectos referentes a manutenção no dia a dia da realidade em EAS é seu maior diferencial. Destacamos a relevância desta literatura para a formação de profissionais em qualquer estágio, seja em nível técnico, de graduação ou de pós-graduação, que pretenda atuar, se aperfeiçoar ou compreender esta área, para muitos, desconhecida. Além disso, o livro propõe-se a ser material de consulta para profissionais de outras áreas, tais como médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, administradores que venham a se tornar gestores e que necessitem compreender esta área tão pouco explorada, porém com enorme impacto na assistência à saúde dos pacientes. Aplicar uma gestão inteligente com equipe técnica qualificada e com indicadores dentro de padrões "classe mundial" é ter garantia de melhor atendimento ao paciente, com maior disponibilidade dos equipamentos que podem diagnosticar ou manter sua vida.

Parte da receita da venda do livro será doada para o Instituto Pró Criança Cardiaca.
1 - ESTABELECIMENTOS ASSISTENCIAIS DE SAÚDE
Introdução
Categorias de EAS
Estatísticas sobre EAS no Brasil.
Organização físico-funcional.
Histórico
Legislação.
Gestão hospitalar.
Administrativa
Financeira.
O ambiente hospitalar.
Acreditação
Os princípios do processo de avaliação
Principais vantagens do processo de acreditação
Principais interessados no processo de acreditação
Empresas certificadoras.

2 - ENGENHARIA EM SERVIÇOS DE SAÚDE.
Introdução
Engenharia de manutenção.
Engenharia clínica.
Gestão de tecnologia.
RDC
Acidentes em EAS
Definições
Visão jurídica
Base legal
Conclusão.

3 - AQUISIÇÃO DE TECNOLOGIAS
Introdução
Coleta de informações.
Definição das necessidades
Avaliação das condições ambientais
Busca de opções no mercado
Avaliação
Licitação
Operacionalidade
Conclusão.

4 - INDICADORES DE DESEMPENHO.
Introdução
Confiabilidade de equipamentos.
Definições
Indicadores
Indicadores temporais, de qualidade e custo.
Indicadores de produtividade
Sistemas informatizados
Conclusão.

5 - POLÍTICA DE MANUTENÇÃO
Introdução
Definições.
Política de manutenção - linhas principais
Escolhendo um serviço apropriado
Manutenção interna (in-house) × externa
Fabricante × terceiros.
Contrato de manutenção
Contratos de serviços
Contratação
Conclusão.

6 - EDUCAÇÃO CONTINUADA.
Introdução
Educação continuada (ECO).
Acidentes: imperícia ou falha humana?
Exemplos ocorridos
Falhas: e depois?
Referências.
Conclusão.

7 - MANUTENÇÃO DE INFRAESTRUTURA.
Introdução
Hospital: um canteiro de obras
Obra em edificação hospitalar.
Instalações prediais
Refrigeração e climatização.
Sistemas elétricos
Iluminação
Sistemas de gases medicinais.
Caldeiras.
Considerações gerais.
Conclusão

8 - REQUISITOS DE SEGURANÇA NO TRABALHO
Objetivo
Legislação
ABNT
CIPA
Insalubridade
Periculosidade.
Segurança e saúde do trabalhador.
Vacinação
Medidas profiláticas
Ferramentas de trabalho
Treinamento
Redução de riscos
Risco de acidentes
Risco biológico
Risco químico
Risco ergonômico.
Risco físico
Radiação
Gases medicinais.
Mapa de risco
Resíduos.
Sinalização de segurança.
Gerenciamento de risco.
Ferramentas de análise de risco.
Análise Preliminar de Perigos (APP)
Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA).
Análise de Árvore de Falhas (AAF)

REFERÊNCIAS

ANEXOS
A - Análise multicritério
B - Licitação
C - Custo total de propriedade
D - PDCA.
E - Falhas programadas
F - Contrato de manutenção
G - STJ
Alexandre Ferreli Souza
Especialista em Engenharia de Manutenção (POLI/UFRJ). Mestre em Ciências em Engenharia Biomédica (COPPE/UFRJ), e Engenheiro em Eletrônica pela UFRJ. Atua desde 1997 na área de gerenciamento, manutenção de equipamentos médicos e consultoria em Tecnologia Hospitalar. Professor de Manutenção em Engenharia Hospitalar no MBA ENGEMAN da UFRJ desde 2006. Especialista em Ressonância Magnética em empresa multinacional da área de Healthcare desde 2004. Membro das sociedades: IEEE (Sênior Member), Sociedade Brasileira de Engenharia Biomédica (SBEB), Associação Brasileira de Engenharia Clínica (ABEClin), Associação Brasileira de Manutenção (ABRAMAN), e do Instituto de Engenharia Legal (IEL-RJ).

Cristina Helena Toulias Heringer
Especialista em Gestão de Saúde (MBA pela Fundação Getúlio Vargas - RJ), e em Engenharia de Manutenção (POLI/UFRJ). Engenheira Civil pela UFJF. Atua desde 1995 na área de manutenção e construção de instalações hospitalares. Professor de Manutenção em Engenharia Hospitalar no MBA ENGEMAN da UFRJ desde 2006. Gerente Administrativa da Rede D'Or, coordenando as atividades da manutenção predial, obras, Arquitetura e hotelaria. Executou a ampliação do Hospital Quinta D´Or e está responsável pela implantação de um novo hospital da Rede D´Or no Rio de Janeiro.

Joacy Santos Junior
Especialista em Análise e Gerenciamento de Riscos, Engenharia de Segurança do Trabalho, e, Engenharia de Manutenção (POLI/UFRJ). Engenheiro em Eletrotécnica pela UFRJ. Atua desde 1996 na área de manutenção de instalações industriais e construção, tendo sido auditor interno de segurança do trabalho do grupo Belgo-Acelor, e consultor em diversas empresas na aplicação de treinamento de segurança do trabalho. É consultor e professor da disciplina Gerenciamento de Risco do curso de pós-graduação da Universidade Souza Marques. Coautor do livro Guia Prático de Implementação dos Treinamentos da NR 10.

Jorge Ronaldo Moll
Doutor e Mestre Ciências pela Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo. Certificado PMP/PMI. MBA em Gestão pela FGV - RJ. No Hospital Geral de Bonsucesso foi Chefe do Serviço de Anestesiologia e dos Centros Cirúrgicos, Gerente de Tecnologia, Diretor de Infra Estrutura Hospitalar e Responsável pelo CET/SBA.No Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia foi Gerente do Escritório de Projetos e Diretor da Coordenação dos Projetos Institucionais.Na Secretaria de Estado de Saúde e Defesa Civil do Rio de Janeiro foi Responsável pelo Escritório de Gerencia de Projetos, Responsável Interino pelo IASERJ e Diretor Executivo das Fundações Estatais.

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