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Gestão da Produção - Tradução da 2ª Edição Alemã

ISBN: 9788521204695

Autor: Falko Wieneke

Editora: BLUCHER.

Número de Páginas: 216

Idioma: Português (do Brasil)

Data Edição: 2009

24,52 €30,65 €
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Utilizando como exemplo uma empresa virtual do setor de máquinas, o livro descreve a produção de dois grupos construtivos típicos, desde a análise de mercado até a entrega dos produtos.
Para o primeiro produto, é descrito, com detalhes, todo o decurso de produção e, com inúmeras tarefas, elaborado didaticamente. A gestão da produção do segundo grupo construtivo deve ser elaborada, em grande parte, pelo aluno, aplicando-se as capacidades aprendidas no primeiro caso.
1 - Cenário da empresa virtual Spin-Lag GmbH
1.1 - Considerações sobre a produção futura
1.2 - Visão da produção dos produtos
1.3 - Informações sobre o atendimento de pedidos
1.4 - Requisitos ao planejamento do leiaute
1.5 - Planejamento da empresa Tüssen AG
1.6 - Cálculo de custos para o primeiro ano de negócios
1.7 - Valores de referência para a usinagem da empresa Spin-Lag GmbH

Parte 1: Planejamento e atendimento de pedidos

2 - Fundamentos da gestão da produção
2.1 - Posição do planejamento e controle da produção (PCP) na empresa
2.2 - Tarefas do planejamento e controle da produção
2.3 - Gestão da produção na empresa

3 - Planejamento do projeto
3.1 - Levantamento de dados
3.2 - Execução do planejamento
3.3 - Monitoramento do projeto
3.4 - Exercício de aprofundamento: planejamento do projeto "produção de árvore com mancal"

4 - Planejamento das necessidades da produção
4.1 - Explosão de produtos e elaboração de lista de peças
4.2 - Planejamento das necessidades primárias
4.3 - Planejamento das necessidades secundárias
4.4 - Exercício de aprofundamento: planejamento das necessidades de produção para o projeto "produção de árvore com mancal"

5 - Planejamento do trabalho
5.1 - Tarefas e objetivos do planejamento do trabalho
5.2 - Planejamento do trabalho no projeto "produção do cilindro pneumático"
5.3 - Exercício de aprofundamento: planejamento do trabalho para o projeto "produção da árvore com mancal"

6 - Planejamento do leiaute da área de produção
6.1 - Princípios de organização da produção
6.2 - Métodos de programação dos fluxos de materiais e de informações na produção
6.3 - Desenho do leiaute
6.4 - Exercício de aprofundamento: planejamento do leiaute para o projeto "produção da árvore com mancal"

Parte 2: Otimização logística da produção

7 - Logística na empresa
7.1 - Objetivos e tarefas da logística empresarial
7.2 - Logística empresarial interna
7.3 - Logística empresarial externa

8 - Logística na produção
8.1 - Escolha de instalações flexíveis de fabricação
8.2 - Escolha de instalações flexíveis para montagem
8.3 - Otimização da fabricação
8.4 - Determinação do princípio de fabricação
8.5 - Introdução de encomenda especial
8.6 - Exercício de aprofundamento: fabricação e montagem da árvore com mancal

9 - Logística na armazenagem
9.1 - Escolha dos tipos de armazenagem
9.2 - Organização do armazém
9.3 - Projeto de armazém com estanteria elevada
9.4 - Exercício de aprofundamento: projeto de um armazém de expedição da árvore com mancal

10 - Logística no fluxo de materiais
10.1 - Escolha dos meios de transporte
10.2 - Projeto dos meios de transporte
10.3 - Exercício de aprofundamento: projeto de transportador elétrico suspenso para o transporte da árvore com mancal

11 - Indicações para a solução das tarefas "produção do cilindro pneumático"
11.1 - Planejamento do projeto
11.2 - Planejamento das necessidades da produção
11.3 - Planejamento do trabalho
11.4 - Planejamento do leiaute
11.5 - Abordagem logística da produção
11.6 - Abordagem logística da armazenagem
11.7 - Abordagem logística do fluxo dos materiais

Índice remissivo
Fontes das figuras
Falko Wieneke

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